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Exklusiv · Inhouse · Für Führungsteams

Der Strategiekreis
in Ihrem Unternehmen.

Kein offenes Seminar. Kein externes Netzwerk.
Ihr Führungsteam — strukturiert, vertraulich, wirkungsstark.
Eine begleitete Reise zu einer zukunftsfähigen Organisation.

Anfrage stellen → Die Reise entdecken
6–12
Führungskräfte
pro Zyklus
6–9
Monate Begleitung
im System
7
Meilensteine
zur Zukunftsfähigkeit
Was ist der Strategiekreis Inhouse?

Strategische Entwicklung,
die im Unternehmen bleibt.

„Die klügsten Antworten entstehen nicht in externen Workshops — sondern wenn das richtige Team die richtigen Fragen gemeinsam stellt.“

Der Strategiekreis Inhouse bringt das Prinzip des peer-basierten Strategieprozesses direkt in Ihr Unternehmen. In einem strukturierten Zyklus aus gemeinsamen Sitzungen, gezielten Impulsen und individueller Reflexion entwickelt Ihr Führungsteam Klarheit, Ausrichtung und Handlungsfähigkeit — als Einheit.

  • Ihr Team arbeitet an realen Herausforderungen — keine Fallstudien, keine Simulationen
  • Strenge Vertraulichkeit: Was im Kreis gesagt wird, bleibt im Kreis
  • Externe Perspektive als Katalysator — nicht als Antwortgeber
  • Aufbau von Entscheidungsfähigkeit unter echter Unsicherheit
  • Verbindung von Strategie, Kultur und Führungskompetenz in einem Prozess
  • Nachhaltig: Das Gelernte verankert sich in Ihrer Organisation, nicht in einem Ordner
Die inhaltliche Reise

Ihr Weg zu einer
zukunftsfähigen Organisation.

Der Strategiekreis Inhouse folgt einem erprobten 7-Stufen-Modell — von der strategischen Ausrichtung bis zur gelebten Evolution. Jede Phase baut auf der vorherigen auf und wird im Kontext Ihrer Organisation bearbeitet.

Phase 1 · Strategie

„Was ist unser Plan, um die Vision zu erreichen?“

  • ▶ Gemeinsame Standortbestimmung — wo stehen wir wirklich?
  • ▶ Schärfung der strategischen Prioritäten
›
Phase 2 · Klarheit

„Was braucht die Organisation, um zu funktionieren?“

  • 1Klare Ausrichtung
  • 2Gut genutzte Potenziale
  • 3Verteilte Verantwortlichkeiten
›
Phase 3 · Ergebnisse

„Wie arbeiten wir produktiv — einzeln und gemeinsam?“

  • 4Individuelle Effektivität
  • 5Effektivität als Team
›
Phase 4 · Evolution

„Wie bleiben wir anpassungsfähig und lernend?“

  • 6Anpassungsfähigkeit
  • 7Feedback- & Konfliktkompetenz
🎯

Zielerreichung der Vision

Am Ende des Zyklus steht kein Abschlussdokument — sondern ein Führungsteam, das gemeinsam denkt, klar entscheidet und die Organisation in Bewegung hält.

Für wen ist das Format?

Für Führungsteams,
die es ernst meinen.

🏗

Geschäftsführung & Vorstand

Teams an der Spitze, die strategische Klarheit brauchen — und einen geschützten Raum, um Annahmen zu hinterfragen.

👥

Erweiterte Führungsebene

Bereichs- und Abteilungsleitungen, die als Einheit wirksamer werden wollen — nicht nur als Summe ihrer Einzelteile.

📈

Teams in Transformation

Unternehmen in Wachstum, Restrukturierung oder Nachfolge — die eine strukturierte Begleitung in unsicheren Phasen brauchen.

Nicht das Richtige, wenn: Sie ein Einzel-Seminar suchen, das Wissen vermittelt und nach zwei Tagen abgehakt ist. Der Strategiekreis Inhouse ist ein Prozess — kein Event.

Format & Ablauf

Wie es funktioniert.

Rahmen & Struktur

  • 6–9 Monate Begleitungszyklus
  • 6–8 Sitzungen à 3–4 Stunden
  • Teilnehmende: 6–12 Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen
  • Ort: In Ihren Räumen oder an einem neutralen Ort Ihrer Wahl
  • Optional: Einzelcoaching zwischen den Sitzungen
  • Schriftliche Dokumentation nach jeder Sitzung

Inhalt einer Sitzung

  • Check-in: Wo steht jede/r gerade wirklich?
  • Strategischer Impuls: Theorie trifft auf Ihre Realität
  • Hot-Seat: Eine reale Herausforderung aus dem Team, strukturiert bearbeitet
  • Plenardiskussion: Muster erkennen, gemeinsam entscheiden
  • Transfer: Konkrete nächste Schritte — für jeden

Der Unterschied zum klassischen Führungskräfteprogramm

Klassisches Programm

  • Allgemeines Curriculum, wenig Kontextbezug
  • Wissen wird vermittelt — ob es ankommt, ist offen
  • Externe Fälle, keine eigenen Themen
  • Endet mit dem letzten Tag

Strategiekreis Inhouse

  • Maßgeschneidert auf Ihre Organisation und Phase
  • Reale Herausforderungen als Lernstoff
  • Das Team entwickelt sich — gemeinsam und dauerhaft
  • Ergebnisse bleiben in der Organisation
Über die Begleiterin

Julia Remih-Zumbusch —
Klarheit als Handwerk.

Julia Remih-Zumbusch im Strategiekreis
  • Beraterin, Coach und Trainerin mit Fokus auf Führung, Strategie und Organisation
  • Erfahrung in mittelständischen und internationalen Kontexten
  • Zertifiziert in systemischer Beratung, GFK und interkultureller Kompetenzentwicklung
  • Partnerin bei WCG, Nitzschke Training und weiteren Netzwerken

Ich begleite Führungsteams, die mehr wollen als einen guten Workshop. Meine Arbeit beginnt dort, wo die einfachen Antworten aufhören — und die wichtigen Fragen anfangen.

Im Strategiekreis Inhouse bringe ich keine vorgefertigten Lösungen mit. Ich bringe Struktur, externe Perspektive und die Hartnäckigkeit, dran zu bleiben, wenn es unbequem wird. Das ist kein netter Zusatz — das ist der Kern dessen, was wirkt.

Verantwortung trägt sich nicht im Seminarraum. Sie zeigt sich im Alltag — und genau dort beginnt meine Arbeit.

Mehr über Julia →
Nächste Schritte

So starten wir.

1

Erstkontakt

Sie stellen eine Anfrage — ich melde mich innerhalb von 48 Stunden.

2

Orientierungsgespräch

60 Minuten, kostenlos — wir klären Kontext, Ziele und ob das Format passt.

3

Konzeptvorschlag

Ich entwickle einen maßgeschneiderten Vorschlag für Ihr Team und Ihre Phase.

4

Start des Zyklus

Kick-off mit Ihrem Führungsteam — die Reise beginnt.

Anfrage

Lassen Sie uns
sprechen.

Das Orientierungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Ich freue mich auf den Austausch — ehrlich, direkt, ohne Verkaufsgespräch.

Ich antworte persönlich innerhalb von 48 Stunden. Keine automatisierten Antworten, kein Newsletter.