Kürzlich wurde unter einem meiner Posts ironisch angemerkt, dass das, was ich schreibe, für KI vielleicht neu sei – für Intellektuelle und Menschen jedoch nicht. Ich habe kurz gelächelt. Und dann gedacht: Genau. Darum geht es mir nicht. Albert Einstein soll einmal gesagt haben:„Man sollte alles so einfach wie möglich […]
Read MoreTransformation
Frameworks work. People do, too. The two are not the same.
In den letzten Wochen hatte ich mehrere Gespräche mit Führungskräften und Beratern über strukturierte Ansätze zur Strategieentwicklung – OKRs, OGSM, Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, McKinseys 7S, neuerdings auch CGOSTI. Die Diskussionen waren klug, die Frameworks durchdacht. Und trotzdem beschlich mich jedes Mal dasselbe Gefühl: Wir reden über das Werkzeug, aber […]
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