Kürzlich wurde unter einem meiner Posts ironisch angemerkt, dass das, was ich schreibe, für KI vielleicht neu sei – für Intellektuelle und Menschen jedoch nicht.
Ich habe kurz gelächelt. Und dann gedacht: Genau.
Darum geht es mir nicht.
Albert Einstein soll einmal gesagt haben:
„Man sollte alles so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher.“
Ich erfinde kein Rad neu. Ganz im Gegenteil.
Was mich antreibt, ist etwas anderes: Das Einfache ist so einfach, dass wir es im Alltag ständig übersehen. Nicht weil wir es nicht wissen – sondern weil wir Gewohnheitstiere sind. Wir denken in Mustern, handeln in Routinen, und genau dann, wenn es darauf ankäme, inne zu halten, rasen wir weiter.
Ich gestehe: Zu Beginn meiner Beraterlaufbahn habe ich mich oft als Scharlatan gefühlt. Als jemand, der eigentlich keine besonderen Geheimnisse verkauft – weil es eben immer wieder um dasselbe ging. Um Aufmerksamkeit. Um echtes Interesse. Um Verlässlichkeit. Um den Moment, in dem jemand spürt: Ich gehöre hier dazu. Ich bin gesehen.
Das sind keine revolutionären Konzepte. Das wissen wir alle.
Und trotzdem – schauen wir uns an, wie Onboarding oder Projekte oft laufen. Wie Transformationen scheitern. Wie Menschen in Organisationen unsichtbar werden, obwohl sie täglich anwesend sind.
Wissen schützt nicht vor Vergessen. Und Vergessen schützt nicht vor Konsequenzen.
Genau deshalb habe ich u.a. Menschentakt-Modell entwickelt – nicht als neue Theorie, sondern als strukturierte Erinnerung. Fünf Dimensionen, die eigentlich jeder kennt: Aufmerksamkeit, Interesse, Verlässlichkeit, Resonanz, Zugehörigkeit. Kein Hexenwerk. Kein Neuland.
Nur das Einfache – konsequent gemacht.
Denn das ist die eigentliche Herausforderung: nicht Neues zu erfinden, sondern das Bekannte wirklich zu tun.
